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第三方仓储转变中必须要意识到的变化
发表日期:2019-07-16 10:45| 来源 :本站原创 | 点击数:72次
本文摘要:传统物流仓储转型电商必须要意识到的变化主要在三个方面:1、管理更加精细化B2C要处理的库存量单位(SKU)特别多,通常仓储要处理几千~几万个SKU,而对于传统的那些大客户,要处理的

  传统物流仓储转型电商必须要意识到的变化主要在三个方面:

  1、管理更加精细化

  B2C要处理的库存量单位(SKU)特别多,通常仓储要处理几千~几万个SKU,而对于传统的那些大客户,要处理的SKU仅仅是几十个到几百个。由于商品种类多,货物的分拣、传送以及打包、分单就更为复杂,这要求仓储物流管理更加精细化。

  2、时效性特别高

  对传统B2B企业客户服务时,处理几百个SKU相对简单快捷,而B2C的货物更零散,客户要求的时间更急,一些货通常是头天入库,当天或者第二天就要发出,中转速度更快。B2B客户是一车一车的货或者零散的货物,而B2C客户则更多的是促销货,少批量多品种。正是如此,大部分B2C电商企业很难同时抓运营,抓接单,抓发货,特别是像“双十一”这种高峰期,这就必须要依赖于外包仓储物流。

  3、服务难度增加

  面对的客户更多,要求更为复杂,对于B2B服务,传统仓储只需要面对几十到几百个客户,而B2C服务,面对更零散的几千甚至上万个客户,每个客户要求的服务不一样,这导致服务难度和经营成本的提高。

  尽管从成本上来说,外包仓储物流会比自建高出1~2倍的成本,但是外包仓储物流的价格仅仅是表象的成本,我们为客户省掉的是隐形的成本,比如我不用升级IT系统,不用为销售额的爆发增长更换仓库,当你做了1-2万平米却爆仓的时候,搬仓库的成本你算过没有?

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