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零基础如何做电商仓储
发表日期:2019-07-13 16:57| 来源 :本站原创 | 点击数:85次
本文摘要:做电商,从零开始的企业家们,难免或多或少缺乏仓储管理的经验,直接影响公司是“盈”非“盈”的利害情况。那么现在,维佳供应链与您分享怎么做好。首先,我们要对电商仓储自

  做电商,从零开始的企业家们,难免或多或少缺乏仓储管理的经验,直接影响公司是“盈”非 “盈”的利害情况。那么现在,维佳供应链与您分享怎么做好。首先,我们要对电商仓储自身产品有一个明确的定位,我们的产品是什么?产品有多少种类?目标消费者有哪些?他们有什么样的消费习惯?考虑产品存储有无特殊的需求,如电子产品需要防潮,鲜花需要恒温仓,食品类与有危害性物品隔离,生鲜产品需要冷冻等等,仓储的面积地域和仓储管理有序更是公司未来发展的重要趋势。

  方法/步骤

  一、 安全:保证电商仓储安全是一项重要原则。选择库址时必须对安全条件进行仔细地考察和分析。电商仓储应与周围其他建筑物,特别是工厂、居民区保持一定的安全距离,避免各种潜在的危险,并防止一旦发生火灾,火势蔓延。为了方便消防灭火,仓储周围建筑和道路必须保证交通畅通,防止紧急情况下阻塞。所以做仓储,消防器材是重中之重必不可少的预防设备。另外,还要考虑电商仓储所在地区的治安保障是否完善,以免发生不必要的损失,仓储区域周围要有实时监控设备做好防失防盗;

  

  二、物流交通条件:电商仓储的交通条件是影响物流的配送成本及效率的重要因素之一,电商仓储交通运输的不便将直接影响车辆配送的进行。因此必须考虑对外交通的运输通路,电商仓储看交通道路是否经常限行、塞车以及路况不佳等,以及未来交通与邻近地区的发展状况等因素。电商仓储必须在交通便捷、有强大的后台物流平台的地方,最好是在物流分拨中心附近,这样降低产品的运输成本的同时,更减小了产品的损耗。而且更便捷于货品的签收

  三、资源: 在电商仓储作业中,最主要的资源需求为人力资源。在配送中心内部必须要有足够的作业人力,因此要看所选的地方是不是容易招聘人员,电商仓储考虑人员的技术水准、工作习惯、工资水准等因素。电商仓储必须调查该地区的人力、上班交通及薪资水准。另外还要考虑仓储耗材价格,降低成本是关键。

  做生意,我们求得都是安全,稳定,盈利,发展,就像我们维佳供应链是一家专注做电商仓储,服务,物流一体化服务的公司,本公司团队仓储经验丰富,有专业的系统开发程序员,软件信息维护,和先进的技术设备也是一个企业的扎实根基。

  关于盛世隶属于盛世嘉祥(北京)物流有限公司成立于2008年6月,位于北京首都国际机场附近是国内较早的电商仓储配送企业。 本公司专注于电商平台包裹后期配送和以及外包业务,已累计服务2000家客户,是一家集、、、代收货款、仓储外包、的综合性仓储物流企业。

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