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仓储管理详细解析之库内管理
发表日期:2019-07-11 13:52| 来源 :本站原创 | 点击数:147次
本文摘要:仓储业务流程由入库,保管,出库三大阶段组成。仓库的整齐干净,运营中的高效操作,都离不开库内管理。库内管理无非就是两点:1整理,清洁货物,即理货2对库存准确率加以保证。

  仓储业务流程由入库,保管,出库三大阶段组成。

  仓库的整齐干净,运营中的高效操作,都离不开库内管理。

  库内管理无非就是两点:

  1 整理,清洁货物,即理货

  2 对库存准确率加以保证。是仓储更加干净

  但做到干净是远远不够的,最终目标还是要使库存更加便于操作和管理,来提高运营效率和操作速度,使成本降低。

  如何达到上述目标?

  1 快速流转的商品放于利于拣货的位置

  2 减少一个SKU多个或为的情况

  3 减少相邻货位上的类似SKU出现

  4 及时整理,清理

  服装理货的原则:

  服装理货可以根据ABC分类原则理货。

  把A类周转快的放置在方便拣货的货位上

  B类周转一般的放在一般的货位上

  C类周转慢的货品放置在高层货位上或偏远的位置上。

  例如:羽绒服,季节性非常强,一旦过季很少有人买了,如果占用A和B类货位,可能就有些浪费空间了。

  对此我们把这类产品长在高位货位上或者偏远的货位,也可以封箱保存,同事做好防虫防潮设施,等到应季的时候再拿出来整理出售。

  活动大促,理货应该怎么处理?

  1 平时由于单量比较少,货物可能放在货架的高层货位上,随着单量的增长,一般理货会把货物放在一般的货位上。

  2 当有活动或者大促时,单量猛增,在一般的货位上,拣货员还要走一副路程才能拣货完成,而如果把货物发在分拣复核区,打包区最近的货位上,拣货员就能直接拣选,不用走很长的路线。不但节省了时间,效率也会非常高。

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