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电商仓储配送
发表日期:2019-07-11 08:56| 来源 :本站原创 | 点击数:94次
本文摘要:先抛个观点:配送不是单纯的运输或送货,而是运输与其他活动(拣货,集货,配货)的组合,是“配”与“送”的有机结合。对于零售企业而言,它不仅集装卸、包装、存储、运输于一体

  先抛个观点: 配送不是单纯的运输或送货,而是运输与其他活动(拣货,集货,配货)的组合,是“配”与“送”的有机结合。对于零售企业而言,它不仅集装卸、包装、存储、运输于一体,还具有降低采购成本、促进销售与提高商品流动效率、保证货源稳定性等功能。

  下面以门店的配送为例,了解如何来配送的。

   首先我们来看一下业务当中的相关工作人员:

  仓库主管、收/退货员、制单员、理货员、拣货员、集货员、复核员、发货员、司机。

  业务场景展现

  对仓库的关键业务做分解,要管理好一个仓库,需要从仓库管理出发,在加强仓库管理基础上,更好地支持其服务对象:供应商、门店、分销客户的往来业务,从而达到为其他职能部门服务的目标。这当中分区编码的管理是首当其冲的,在仓库规划过程中,通常把仓库划分为若干个存储区域,把存储商品按照品类、性能、拣货方式划分为若干个类分别存储在不同的存储区域。在拣货作业时,为了使拣货员能够更迅速且准确地找到待拣货品,要求仓库中商品的拣货位具有唯一性,一般通过货架位编码的方式来确定这种唯一性。在系统上线之前,为提高仓库作业的效率,项目人员通常会根据仓库的作业方式、货架布局、拣货动线,进行一轮仓库重新分区及货架重新编码。供应商管理的来货管理:商品收货后可直接入库至整托盘存储区或拣货商品暂储区,也可质检或者规格调整完成后入库至整托盘存储区或拣货区。

  配送环节很关键,为提高仓库配货准确率,在出货前,通常建议进行商品的复核,可随机抽查部分门店或者全部门店进行复核。商品复核,比较推荐的方式为通过扫描平台复核(有专门的复核区域);对于仓库面积不足的仓库,也会推荐通过RF进行复核(在集货区进行复核)。扫描平台(扫描枪)一件一件扫描商品条码,实现快速准确复核。复核完成后拣货无差异,将商品拉至待出货区准备配送,拣货若有差异,转差异处理流程。

  

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