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借“互联网+”东风 打造“快递+”
发表日期:2019-08-05 09:04| 来源 :本站原创 | 点击数:57次
本文摘要:2014年,中国凭借140亿件快递跃居全球最大的快递市场。国家邮政局数据显示,快递业六成业务是来自电商。电商催生了快递的繁荣,但也导致快递利润稀薄。快递业未来将何去何从?在“

2014年,中国凭借140亿件快递跃居全球最大的快递市场。国家邮政局数据显示,快递业六成业务是来自电商。电商催生了快递的繁荣,但也导致快递利润稀薄。快递业未来将何去何从?在“2015在中国快递论坛”上,“互联网+”正被快递业视为新机遇,有望继电商之后点燃快递业的“二次革命”。

对于快递业来说,想要获得量高质优的发展,除了稳住电商这个旧引擎,现在更需要打造一架新引擎。那么,快递业的新引擎向何处寻?

有专业人士提出“以‘互联网+’为契机,抓紧配套实施‘快递+’战略,加快快递与制造业的联动,强化快递与综合交通运输体系的衔接,促进快递与金融业的互动,扩大冷链快递网络的覆盖范围,引导市场主体细化产品层次、延长服务链条、提高附加价值,抢占市场先机。”

互联网正在释放出前所未有的重大推动力,一头是互联网在生产要素配置中的优化和集成作用,一头是快递业在线上线下融合连接中的桥梁纽带作用。“互联网+”催生出的“快递+”,以两者有效结合为趋势的新经济将释放出巨大活力,快递业发展将获得更为充足的内生动力。

首先快递企业积极互联网改造!

对于快递业来说,加强自身的“互联网+”改造也是当务之急。通过信息化升级改装,包括和合作伙伴信息共享,开展针对多个行业供应链的方案优化,通过互联网技术,企业可以对每个物品进行全程追踪。通过这种更加网络化的服务模式在全国构建了仓储团队和运营团队。

当下机遇和挑战并存,快递企业应持续增强基础建设,积极研发和引入高新技术,不断提升自动化水平,优化网络建设,实现以对产品全程监控为手段,为客户提供高质量、多元化、全方位的服务。

对于快递行业来说,如何让快递业务数据化,以及让数据业务化,也是快递行业未来“互联网+”改造可以摸索的新路子。

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