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转型第三方仓储你需要懂这些东西
发表日期:2019-07-22 13:55| 来源 :本站原创 | 点击数:86次
本文摘要:在如今的商业环境中,随着平台之间的竞争越来越激烈,对于企业来说物流的内里已经直接影响到企业销售的业绩,也是在这种情况下,越来越多的企业开始和第三方惊醒合作。选择第

  在如今的商业环境中,随着平台之间的竞争越来越激烈,对于企业来说物流的内里已经直接影响到企业销售的业绩,也是在这种情况下,越来越多的企业开始和第三方惊醒合作。

  选择第三方物流的好处显而易见,通过使用第三方公司,可以降低自身运营的管理成本和资产投入,降低自身运营的风险,同时提高服务效率降低成本也就是更好的走上“轻模式”而提升客户体验、完善后端供应链管理所带来的隐性利润提升,是无法仅仅用数值就能去体现的。在这样的背景条件下,一些传统的物流公司也纷纷转型第三方物流,试图在未来的市场中博得一块份额。

  1 标准化流程管控及相应的管理文件

  很多时候,甲方会要求第三方物流企业提供相应的流程管理文件,以考核其规范性和能力。,虽然目前的第三方物流公司都已经通过ISO9001认证,但真正的文件之间仍存在一定的层级,《作业指导书》、《标准作业手册》、《商业流程设计说明》等标准化的文件将会把三方物流企业的档次不只提升一点。

  2 建立标准化收费细则,改变过往江湖式一口价模式

  以电商三方物流为例:收费模式有两类,一类是按操作量进行收费(入库按件收费、发货按单及件收费、存储按件收费、退货按件收费);一类是按耗用资源,开发式合同收费(使用仓库、人员、设备、耗材进行收费)。

  3 具备专业人员提供运营方案

  很多时候,甲方会要求第三方物流提供相应的运营方案。此时,专业的人员将会凸显其价值,根据商家的需求,优秀的第三方会在整个大的业务层面上给出一个未来的运营方案,满足其在数量目标上的要求。

  4 设计实施流程能力

  除了运营方案外,三方物流执行能力也是非常重要的一环。三方物流一定要充分了解甲方业务流程,在采购、销售、财务管控等大的流程上,针对商家的特性给出具体的业务流程和设计。同时需要给出甲方在后续合作当中需要作出的改动,让甲方充分了解。

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