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我眼中的电商仓储现状到底是怎样的
发表日期:2019-07-11 12:37| 来源 :本站原创 | 点击数:75次
本文摘要:在我眼里的现状是怎么样的?这个还是要看看市场需求,接触仓储行业10年有余,也遇到过很多事情,今天我就来聊一聊2019年电商仓储的现状。1小作坊居多,很多做电商的朋友没有前瞻

  在我眼里的现状是怎么样的?这个还是要看看市场需求,接触仓储行业10年有余,也遇到过很多事情,今天我就来聊一聊2019年电商仓储的现状。

  1 小作坊居多,很多做电商的朋友没有前瞻意识,什么都是小作坊,仓储是这样,物流是这样,防火是这样,环境也是这样,似乎这才是合理的。其实不是这样的,仓储一定要切记,不能是小作坊,哪怕你的店里面暂时没有订单,只要你还在运营,你都必须要人人整整考虑电商仓储的问题,货物怎么存放安全,怎么存放有效率,怎么去对接物流比较省心,防火要做到那些方面等等。有些电商老板都是自己合租一间库房,或者自己租一间小房子用来作为仓库使用,隐患很多,十分不利于之后的发展。

  2 防火措施均不到位,可能你觉得防火就是仓库中只要有灭火器,或者如果消防检查的时候保证刚好可以通过就是防火措施做到位了的话,那就大错特错了。首先需要作的是保证有基础的防火措施,逃生通道都是必须的,有事逃生通道必须在仓储设计的时候就考虑进去,怎么设计仓储摆放配合逃生通道,灭火器材,在发生意外的时候做到最大的弥补呢?其次就是防患于未然,如果不会起火,何来损失,定期的检查是十分重要的,很多电商仓储都是发货的时候采取仓里面,或者有问题的时候才进行检查,殊不知为时已晚,必须要做到时时刻刻都要考虑这些问题。

  3 管理混乱,本来很多电商仓储都是临时组建的,在行业内没有一点经验的团队。甚至有些没有一个人去专业做一件事情,只是觉得哪里有需要就去哪里。这样子真的很危险。仓储的管理很重要。一般的我们把入库分为一组人,财务分为一组人,出库分为一组人。这样子大体上就能做到有条不紊。还有很多其他具体的细节,比如区域的划分,货物的摆放细节等等。人员混乱是管理混乱的罪魁祸首,用关系,或者直接找自己的亲戚,在团队小或者几个人的时候还是可以的,但是一旦规模扩大便不可取了。

标签: 仓储代发货

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